マネージメントとは山登り

20人を連れて山に登らないといけない時に、あなたは何をしますか？ これがマネージメントです。 自分で道を調べて連れて行くのも良し、山岳ガイドを雇うのもよし、みんなの体調は大丈夫か、忘れ物はないか、遅れる人はいないか。 最終目標は全員が山を登り切る事です。 なので、なんの準備もなしに山の麓に20人集めて「はい、出発します」とは言えないですね。 事前に準備をしなければいけないのは確実です。 まず、何が必要かを調べたりしますね。 どういうルートがあるのかとか、以前に登ったことのある人から情報をもらったり。 これも全てマネージメントです。 なのに仕事でマネージメントとなると、いきなり山の麓に全員集めて、さあ出発です！となってしまいます。 自分が一度も登ったことのない山を。 登れる人だけが登ったとしても、あなたは頂上と麓を毎回行き来しなければなりません。 ならば全員登らせた方があとが楽です。 全員の能力に関わらず、全員が山を登り切ること。 登れる人は登れない人を助け、どこで休憩するかもしっかりと考え、全員が全員で山を登り切る事を目標とする。 これが強いチームを生み出します。